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最新の科学によれば、宇宙も、宇宙に存在するものも、みな波動でできています。私たちの周囲には波動が充満し、私たち自身も波動だというのです。レイキも、そのような宇宙に充満する波動の一つです。昔から、さまざまな波動の中に、「病気を癒し、心に平安を与える」高い波動が存在することが知られており、レイキ（霊気）と呼ばれていました。

レイキは、宇宙からの贈り物で、「愛と、調和と、癒しのエネルギー」といわれ、人の高い意識と響きあって健康と幸福に導く波動です。そのエネルギーを活用して、「私たちの人生を、安らかに、豊かに、価値あるものにしよう」というのがレイキ法です。レイキ法は、手当療法からスタートし、「病気や悩み、怒り、心配などの不調和な波動と響き合わないよう、自己の波動を高める」ことをめざします。

就業規則の作成・変更

就業規則とは、会社で働く従業員の労働条件や会社のルールを定めたものです。就業規則の作成は、労働基準法では「常時10人以上の労働者を使用する使用者」は就業規則を作成し所轄労働基準監督署に届出なければならないと定めています。ここでいう「労働者」には、正社員はもちろんパート・アルバイト・派遣・嘱託・契約などの各社員も含まれます。

常用労働者10人未満の小規模の会社は就業規則を定めず、暗黙の了解で物事を進めている所が多いのが現実です。しかし、就業規則はただ労働条件を明文化するだけでなく、会社と従業員とのトラブルを未然に防止し、トラブルが起こった時には、解決の基準となるという重大な効用があります。

10人を超えてから就業規則を作成すればよいと考えているならば、この考えは捨ててください。もし、まだ就業規則を作成していないのなら、ぜひとも作成することをお勧めします。

小林マネジメントサービスでは、トラブルを防止する、争いになったときに勝てるための就業規則をご提案しています。

今、労働衛生の現場は大きく変わろうとしています。ストレスや心身の変調、うつなどに悩む従業員が増え、多くの事業所ではメンタルヘルス対策が緊急の課題となっています。一方、メンタルヘルスは企業の社会的責任（CSR）ばかりでなく、従業員と組織に活力をもたらす積極的なアプローチでもあります。

管理職の方にメンタルヘルス研修を実施して、リスクを管理し、生産性の向上を計りましょう。

会社の発展と従業員やその家族の幸せはすべての事業主様の変わらぬ願いです。しかし、企業経営や人事・労務管理には法律に基づく面倒な手続きが付きまといます。小林マネジメントサービスは法務事務、人事・労務管理のプロとして、事業主様が企業経営に専念できる環境をつくるお手伝いをしています。また、メンタルヘルスやコミュニケーションの研修を通じて、従業員の方々がイキイキと働ける職場作りをサポートし、業績を向上させるお手伝いをしています。

御社の就業規則、そのままで大丈夫ですか？

★ 就業規則の１番目に重要な意義は、「会社と従業員の雇用契約の内容（労土条件）を決めるもの」であり、それが「適法」であるということです。もし、違法な部分があれば、コンプライアンスという観点から、大きなリスクを負うことになります。

労働契約法第７条：「労働者及び使用者が労働契約を締結する場合において、使用者が合理的な労働条件が決められている就業規則を労働者に周知させていた場合には、労働契約の内容は、その就業規則で決める労働条件によるものとする。」

労働契約法第12条：「就業規則で決める基準に達しない労働条件を決める労働契約は、その部分については、無効とする。この場合において、無効となった部分は、就業規則で決める基準による。」

最近改正が行われた就業規則にかかわる法律

１．労働安全衛生法改正（平成18年4月1日施行）
２．男女雇用機会均等法改正（平成19年4月1日施行）
３．雇用保険法改正（平成19年10月1日施行）
４．雇用対策法改正（平成19年10月1日施行）
５．労働契約法（平成20年3月1日施行）
６．パート労働法改正（平成20年4月1日施行）
７．労働基準法改正（平成22年4月1日施行）

★ 就業規則の２番目に重要な意義は、従業員とトラブルになったとき、「会社を守ってくれるもの」ということです。就業規則がしっかりしていれば、従業員とのトラブルを未然に防ぐ効果も大きいですし、もし、裁判になっても会社に不利な判断が下されることを防ぐことができるという効果もあります。

　例えば、就業規則に決めがないと懲戒処分を行うことはできません。懲戒権の濫用に当たると判断されてしまいます。

※懲戒権は懲戒の種類や事由を就業規則に明記して初めて行使できる（国鉄札幌運転区事件 最高裁第3小法廷　昭和54年10月30日）。

※実際に使用者が処分を行うにあたっては就業規則に決められている種類の処分を行わなければならず、就業規則にない処分を勝手に考え出して課することはできない（広島厚生事業協会事件　広島地裁　昭和38年1月28日。）

★ 就業規則の３番目に重要な意義は「社長の思いを従業員に伝える」ということです。100年に1度といわれる大不況の中、全員が一丸となって協力していかなければ会社の存続さえ危ぶまれる時代です。社長の思いがこもった御社独自のしっかりした就業規則は従業員のロイヤリティやモチベーションを高め、良い労使関係を築くことに役立ちます。

【もし、御社の就業規則が以下のような状態でしたら、是非見直しをお考えください】

１． そもそも就業規則がない。
２． 本に出ていた雛形そのままである。
３． 3年以上見直していない。
４． 前任の社長が作成したものである。

皆様にお伝えしたいこと

私は２０年以上前からトータルライフ人間学を学んできました。中学生のころから「あなたって幸せな人ね」と言われながら、幸せを実感できないのは何故だろうという疑問の答えを求めて学び続けてきました。今、私なりに、その答えが解かったような気がしています。そんな私が一生の課題として取り組んでいることは、「人間関係の調和とバランスはどのようにすればとることができるかを自ら学び続け、それを人に伝えていくこと」です。　研修講師として、社会保険労務士として、行政書士として、ヒーラーとして皆様とかかわるなかで、直接的にではなくても、私の発する波動を通じて、それをお伝えできればと願っています。

そして、私が人生の目標としていることは「人をホっとさせる笑顔ができる人になる」ことです。しだいに世界中が騒然としてきている中、「あなたといるとホっとする」と言っていただけるように生きていきたいと思っています。

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